キーワードは「持続と成長」


org-mgmt "Organisation Management"

 

当事務所は、会社やNPO等の非営利団体の組織運営を、2つの視点からサポートします。

 

 

 

1.組織の持続可能性から見たマネジメント

 

会社の存続や事業の継続を脅かすような危機への備えは「持続と成長」の要です。

会社や従業員、地域の特性、事業プロセスを「事業継続計画」の角度から見直す。

このことは、どんな危機も乗り越え、自発的で柔軟な対応ができる、しなやかで強い組織

づくりにつながります。

 

会社を守り、従業員を守り、事業を守り、地域を守る。

 

危機に備えることは、経営そのものです。

当事務所では、BCPのガイドラインに沿ったコンサルティングだけではなく、危機に

直面した時の行政の動きや復興期の支援策、従業員にも影響する福祉の動きなども

視野に入れたサポートをさせていただきます。

 

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2.”目には見えない価値”は非財務の資産・資源

 

組織には設立時に目的があり、現在の状況に至るまでの間に様々な出来事、変遷があります。

その中で生まれてきた組織風土や理念、社内のコミュニケーションや社外のネットワーク、

蓄積された知識や技術、経験など、非常に多くの「非財務の資産・資源」があります。

地域との協働やビジネス手法なども、決算書からは読み取ることができない独自の資産です。

 

これらの”目には見えない価値”を文字に起こして表現し、組織の強みが何処にあるのかを

見えるようにすることで、外部から評価を受けることができるようになります。

誇れる人材、誇れる技術…それが誕生するまでの物語。

 

お客様の気持ち、経験談、これからの夢、思い描く計画、課題への対応など、様々なお話を

伺わせていただき、組織の目に見えない価値を見い出していきます。

 

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